中国大陆地区 简体中文 客户服务 021-31115678

新闻资讯

news center

艰难处境下,中国制鞋业路在何方
文章来源:安邦实业发布时间:2012-08-01阅读次数:
摘要:耐克走了,阿迪达斯也要走了。鞋业巨头在华工厂​相继关闭,折射出目前中国制鞋业的艰难处境:一方面是原材料、劳动力成本急速攀升,已经让“中国制造”的红利优势不再;另一方面是经济危机造成外部需求低迷,出口订单急剧减少,国际贸易纠纷不断。中国制鞋业已经走到了一个关键的十字路口。 在困境面前,中国制鞋业如何改变生存方式?笔者认为,首先也是根本的一点,就是要打造拥有自己附加值的产品,从委托加工向品牌制造转型。今后中国制鞋业的发展必然要从低端市场走向中高端市场,要从数量型向品质型和效益型转变,产业升级换代是必走之路,因而,从数量上看,中国鞋业的生产量和出口量或许今后将有所下降,但品质将得到提升,产品价格和出口总值将会不断增长...

耐克走了,阿迪达斯也要走了。鞋业巨头在华工厂相继关闭,折射出目前中国制鞋业的艰难处境:一方面是原材料、劳动力成本急速攀升,已经让“中国制造”的红利优势不再;另一方面是经济危机造成外部需求低迷,出口订单急剧减少,国际贸易纠纷不断。中国制鞋业已经走到了一个关键的十字路口。

在困境面前,中国制鞋业如何改变生存方式?笔者认为,首先也是根本的一点,就是要打造拥有自己附加值的产品,从委托加工向品牌制造转型。今后中国制鞋业的发展必然要从低端市场走向中高端市场,要从数量型向品质型和效益型转变,产业升级换代是必走之路,因而,从数量上看,中国鞋业的生产量和出口量或许今后将有所下降,但品质将得到提升,产品价格和出口总值将会不断增长。

当前,在福建泉州的制鞋行业里,由于低端制造的微薄利润已经使企业的生存空间越来越小,一些企业开始尝试从传统的OEM(委托加工)向ODM(设计加工)和OBM(品牌制造)转型。在ODM下,制造加上了设计,为企业带来了更多客户;而集中精力打造自有品牌,并将生产乃至设计环节外包的OBM模式,则为企业带来了新的转机。

其次,要做好产业转移工作。作为典型的劳动密集型行业,制鞋业也被称作是“候鸟经济”,总是向劳动力成本低的国家和地区转移。上世纪60年代,世界鞋业中心在意大利,70年代转移到日本和韩国;80年代转移到中国台湾地区,90年代转移到中国东南沿海。近几年来,随着东南沿海地区经济的快速发展和劳动力成本的逐年上升,国内制鞋行业出现了从东南沿海向西部地区转移的趋势。

从今年上半年制鞋行业数据来看,东部地区发展平稳,反倒是中西部地区表现抢眼,成为一支新兴的生力军。1~4月,我国规模以上皮革、毛皮及制品和制鞋业工业总产值所占比重大的仍是福建、广东和浙江,三省合计占51.29%;但湖南、江西、河南、河北等地产值增速高于行业平均水平,中西部地区同比增长34.4%,比东部地区快20.2个百分点。利润方面,一季度中西部地区增速比东部地区快48个百分点。

中国制鞋业的产业转型和转移已是大势所趋,一部分有创新能力和规范性较强的企业,将走向产业升级的转型之路;一部分依靠生产成本取胜的企业,将转移到内地生产成本更具优势的地方。在可以预见的未来,中国作为制鞋业中的地位不会改变,但前进的道路会越走越曲折。


上海安邦实业发展有限公司
微信扫一扫,关注安邦
关 闭