2009年，龙工投入300万元建成了自己的环境监测站，主要测控对象是焊接、打磨等生产环节中产生的粉尘。在监测站服务的有专职与兼职两类人员，平日里常在进行作业现场采样、实验分析、报告整改等等一系列的工作，并且也负责联系有资质的单位对公司进行年度监测评估。

根据介绍，环境监测站由控股公司牵头建立，各子公司共同使用这一部分资源。其运作的起点始于“子公司上报监测点”这一行为，定点之后监测站会定期往赴采样，经分析如有异常，便会将相关情况直接知会该公司总经理，由总经理牵头，对作业现场的“异状”进行整改。

龙工上海基地的生产场地经由一次改扩建拓展到了原先的3倍，在这次大兴土木过程中建成的厂房就生产环境而言相比先前有了相当的改善。监管人员曾经敏锐地注意到了新车间排气设备数目的变化，以及由此带来的通风状况的好转：“我们后来去看的时候，特别是排风扇的数量有了比较明显的增加．现在空气要比以前好得多。”大部分时候，新生产区建筑物的“设计、试验、投产是按照专家意见进行的”，惟有排气设备的设置算是一个例外，计划中排风扇的数目并没有那么多，“专家说每5米一个就足够了”．也是后来公司根据实践情况．发现5米一个在效用上仍显不足，“就作了改进，增加了排风扇设置的密度”。